自从2011年下半年以来,国内外经济和市场环境遭遇了诸多困难和挑战,保障性住房建设和高铁等重大项目依然在稳步增长,但是和中国工程机械产业现有的巨大产能相比,建设项目的增长依然是很缓慢的。很多的工程机械企业的车间内已经很久没有那种热火朝天的场面了,而在企业的外部,城市周围的某些建设工地则有些凋零。
将来我国阀门骨干企业一定能够赶上和超过国外同类企业,为国家重大技术装备国产化作出贡献,在世界阀门市场竞争中占有一定的份额,并成为世界阀门制造业的强国。显而易见,有差距和存在问题并不可怕,只要我们调整好发展思路,增强发展的信心,强化企业管理,推进技术进步,重视技术创新和核心技术的研发,提高企业的核心竞争力。
第一,努力开拓国内外阀门市场:企业开拓国内外市场是一个不断自我完善、发展的过程,实际上也是企业发展壮大的过程。现阶段,有关企业应根据实际情况采取"两条腿"走路的策略,重视国际、国内两个市场的开发。采用这种市场开拓战略,可在一定程度上降低经营风险,使企业稳扎稳打,循序渐进,不断扩大目标市场范围,对企业打牢根基大有裨益。
第二,要有创新意识。有了创新意识,就会激励企业奋发图强、抢抓机遇。温州和其他地区五金阀门行业有很多企业还采用家庭作坊模式,急需树立现代经营管理理念,包括市场意识、服务意识、竞争意识、危机意识等。在开拓市场上,包括宣传平台的建立、推广媒体的选择与投放、客户的寻找、新客户关系的建立、业务的沟通与交流、新订单的产生等方面,要有长远规划与应对措施。阀门行业还要高度重视技术开发与创新,着力形成技术开发与创新的发展机制。
如今的市场需求不是很旺盛,企业完全有时间投入更多的时间去科研攻关,只有产品的品质提升了,它的市场销路才会被打开,企业将更多的精力放在提高产品科技含量的内功上,将会使企业的内在品质更加强化。企业的核心竞争力最终还是要归于企业产品的品质,而产品的品质源于企业科技的创新。
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将来我国阀门骨干企业一定能够赶上和超过国外同类企业,为国家重大技术装备国产化作出贡献,在世界阀门市场竞争中占有一定的份额,并成为世界阀门制造业的强国。显而易见,有差距和存在问题并不可怕,只要我们调整好发展思路,增强发展的信心,强化企业管理,推进技术进步,重视技术创新和核心技术的研发,提高企业的核心竞争力。
第一,努力开拓国内外阀门市场:企业开拓国内外市场是一个不断自我完善、发展的过程,实际上也是企业发展壮大的过程。现阶段,有关企业应根据实际情况采取"两条腿"走路的策略,重视国际、国内两个市场的开发。采用这种市场开拓战略,可在一定程度上降低经营风险,使企业稳扎稳打,循序渐进,不断扩大目标市场范围,对企业打牢根基大有裨益。
第二,要有创新意识。有了创新意识,就会激励企业奋发图强、抢抓机遇。温州和其他地区五金阀门行业有很多企业还采用家庭作坊模式,急需树立现代经营管理理念,包括市场意识、服务意识、竞争意识、危机意识等。在开拓市场上,包括宣传平台的建立、推广媒体的选择与投放、客户的寻找、新客户关系的建立、业务的沟通与交流、新订单的产生等方面,要有长远规划与应对措施。阀门行业还要高度重视技术开发与创新,着力形成技术开发与创新的发展机制。
如今的市场需求不是很旺盛,企业完全有时间投入更多的时间去科研攻关,只有产品的品质提升了,它的市场销路才会被打开,企业将更多的精力放在提高产品科技含量的内功上,将会使企业的内在品质更加强化。企业的核心竞争力最终还是要归于企业产品的品质,而产品的品质源于企业科技的创新。
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